Führung

«Strategien, Strukturen, Kulturen, Systeme, Prozesse und Instrumente sind wichtig, ausschlaggebend sind jedoch Menschen, die diese „Hardware“ gewissermassen zur „Software“ machen. Dies ist wohl die vornehmste und schwierigste Aufgabe von Führungskräften.»
-- Othmar Fries, Fries Management

Innovation wird über Projekte umgesetzt. Neben dem richtigen Projektmanagement entscheiden auch übergeordnete Führungsthemen über den Erfolg: Wie ist die Unternehemenskultur? Welche Themen haben Management Attention? Gibt es ein übergreifendes Projektportofolio? Auf dieser Seite finden Sie Insights, Tipps und professionelle Kontakte.


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Wer entscheidet – Fachabteilung oder Informatik?

24. Juli 2014 um 10.50 Uhr
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Fachabteilungen wie Finanzen oder Personal «rufen» nach Informatiklösungen, welche sie entlasten und ihre Prozesse beschleunigen. Die Informatik soll sich um diese Anforderungen kümmern. Doch das Informatikumfeld ist komplex geworden: Workflows, Portale, Dokumentenarchivierung, mobile Anwendungen werden verlangt. Es braucht eine übergreifende Applikationsarchitektur aus Business-Sicht.

Projektressourcen sind immer knapp

21. März 2014 um 16.16 Uhr
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«Der erste Schritt ist der Schwerste». Die Initialisierungsphase eines Projekts ist entscheidend dafür, wie schnell und effizient ein Projekt aufgegleist werden kann. In dieser Phase fehlen oft die nötigen Ressourcen. Vorstudien, Abklärungen und Planungen oder auch eine Projektleitung, sind zeitintensiv und können meist nicht neben dem Tagesgeschäft erledigt werden. referenzportal.ch hat einen Lösungsansatz.