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Führung

«Strategien, Strukturen, Kulturen, Systeme, Prozesse und Instrumente sind wichtig, ausschlaggebend sind jedoch Menschen, die diese „Hardware“ gewissermassen zur „Software“ machen. Dies ist wohl die vornehmste und schwierigste Aufgabe von Führungskräften.»
-- Othmar Fries, Fries Management

Innovation wird über Projekte umgesetzt. Neben dem richtigen Projektmanagement entscheiden auch übergeordnete Führungsthemen über den Erfolg: Wie ist die Unternehemenskultur? Welche Themen haben Management Attention? Gibt es ein übergreifendes Projektportofolio? Auf dieser Seite finden Sie Insights, Tipps und professionelle Kontakte.


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Wie bringe ich das beste Team zusammen- das Einmal-Eins der „Myers-Briggs Typen“

21. Januar 2014 um 13.29 Uhr
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Wer kennt nicht die Situation? Ich möchte gerne mein Gegenüber für mich gewinnen und mit dieser Person Erfolg haben. Oft bleibt jedoch nicht die Zeit, das Gegenüber auszufragen – eine schnelle und grobe Einteilung des Gegenübers ist notwendig, um den Arbeits-Stil dieser Person zu umfassen oder sich auf das generelle Vorgehen des Gegenübers einzulassen. Eine Idee ist, das Persönlichkeits-Raster von Myers-Briggs zu verwenden und das Gegenüber gemäss der vier Kategorien einzuordnen - jedoch ohne Wertung und "Schubladen"-Denken...
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Psychosoziale Risiken unkontrollierter Arbeitszeit

3. Januar 2014 um 14.05 Uhr
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Mehrere Hunderttausend Arbeitsverhältnisse verstossen in der Schweiz gegen das Gesetz. Dieses verlangt nämlich, dass die Angestellten ihre Arbeitszeit genau erfassen. Das bis anhin quasi als „Kavaliersdelikt“ gehandhabte Vergehen wird ab 2014 im speziellen Fokus des Seco sein, da die Einhaltung der Arbeitszeitvorschriften ein wichtiger Faktor gegen psychosoziale Risiken ist.
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Administrative Personalprozesse – wo der Schuh drückt

30. Dezember 2013 um 16.26 Uhr
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Viele Organisationen der öffentlichen Hand stellen Verbesserungspotential in ihrer Personaladministration fest: "Papierkrieg", Formulare, langsame Prozesse, Doppelerfassung von Daten stören den Ablauf. Dies äussert sich oft an der Schnittstelle zwischen der zentralen Verwaltung und dezentralen Personaldiensten. Welche Verbesserungsmöglichkeiten gibt es?
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